仲良くなれる人事評価制度

サンクスUP!

人事評価の悩みを解決する、新しい人事評価制度です。

  • 公平で合理的な評価基準を設定したい
  • 人事評価を効率化したい
  • 社員のモチベーションを高めたい
  • 風通しの良い職場にしたい

特長

ゲーム感覚で楽しく

ゲームが人々の心を惹き付ける理由は、 ゴール、主体性、ルール、フィードバックの4要素にあると言われています。
サンクスUP!はこの4要素を取り入れ、楽しく続けられる仕組みになっています。

無理なく続けられる

システムだけだと続けにくく、研修だけだと忘れてしまいます。
サンクスUP!は楽しい研修と日々の業務に組み込まれたシステムの両方から、社内の風土作りをサポートします。

全員参加で仲良くなれる

既存の人事評価制度の多くは、トップダウン形式で、被評価者にとって納得感の低いものでした。
サンクスUP!では360°評価を取り入れ、社員全員が納得出来る評価軸を提供します。

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フロー

事前ヒアリング
対象:経営者、人事担当者

まずは御社の現状と、目指すべきゴールをヒアリングします。
こんな会社になりたい!という夢を聞かせてください。
SESSION 1. 未来の新聞を作ろう
対象:全員

「もしも10年後に自分の会社が新聞に特集されたら?」というテーマをもと、未来の会社像(ビジョン)についてワイワイ話します。連帯意識と達成感をみんなで得ることができます。
SESSION 2. 評価基準を見つけよう
対象:全員

社員同士の何気ない「褒め言葉」から会社共通の価値観(バリュー)を発見し、それを基に評価基準を作成します。
SESSION 3. 役職等級マップ​を描こう
対象:全員

新人・ベテラン・経営層はふだんどんな仕事しているか?そしてこれから何をするべきか?の地図(キャリアマップ)を全員で描きます。
人事制度のまとめ
対象:経営者、人事担当者

ワークショップで得た「社員の要望」から評価制度や就業規則について最終調整します。場合によっては社労士さんにも相談します。
SESSION 4. ミッション宣言しよう
対象:全員

会社から期待されていることを確認し、他者との関わりの中から自分がやるべき使命(ミッション)を見出します。

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